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日本のものづくりとサイバーセキュリティの責任

日本のものづくりは、長いあいだ「品質」という言葉に象徴されてきた。精度、耐久性、職人性、そして信頼。
しかし AI や IoT が前提となる今日、もはや品質は物理的な堅牢さだけでは語れない。ハードウェアそのものが攻撃対象となり、サイバー空間と実世界が直接つながる時代に入ったことで、日本製の機器や部品は新たなリスク環境の中に置かれている。

これまでサイバー攻撃の主戦場はサーバーやネットワークといったデジタル領域だった。だが今は、自動車の ECU、ロボットの駆動部、工場の制御システム、医療機器、通信モジュールなど、実世界の物理装置そのものが攻撃対象となっている。
もし内部の制御を乗っ取られれば、単なる情報漏洩ではなく、事故、停止、誤作動といった実害につながる。

この構造変化は、日本にとって特別な意味を持つ。世界中の精密機器、車載部品、ロボティクスの多くに日本製のハードウェアが使われているからだ。日本製部品に脆弱性があれば、攻撃者はそれを起点に世界のどこへでも侵入できる。
逆に言えば、日本がこの領域を守り切れるかどうかは、国際的なサイバー安全保障の重要な一部を担っているともいえる。

ここで問題になるのは、従来の「ものづくりの品質観」がサイバーリスクと同期していないことだ。製造業は長期スパンで安全性と信頼性を設計するが、サイバー攻撃は数日、数時間単位で変化する。
物理とデジタルの時間軸は本来異なるにも関わらず、AIoT ではこの二つが重なり合い、同じレイヤーでの設計が求められる。

つまり、ものづくりとサイバーセキュリティはすでに切り離せない関係になっている。完成した製品にセキュリティを“後付け”する発想は時代に合わない。
部品段階、組み立て段階、デバイス段階、そしてネットワーク接続の段階、すべてで一貫したセキュリティ設計が必要になる。品質の定義を「壊れない」から「攻撃されても壊されない」へと拡張する必要がある。

世界ではすでに、ハードウェアを対象とした攻撃検証の文化が広がりつつある。車や産業機器、重要インフラの制御盤などが公開の場に並び、専門家が脆弱性を探し、修正のきっかけを作る。
これはソフトウェアのバグバウンティ文化がハードウェア領域にも波及している証拠でもある。こうした“攻撃と防御の実験場”が存在することは、産業レベルの品質向上に直結する。

しかし、多くの国では、依然としてハードウェアセキュリティに対する意識は十分とは言い難い。特に日本の製品は「堅牢で安全」というブランドイメージが先行し、脆弱性検証の文化が後回しになりがちだ。これは、ものづくりの強みがそのままサイバーリスクの温床になり得るという逆説を孕んでいる。

今後、日本の産業が世界で信頼を維持するためには、ものづくりとセキュリティを同じ文脈で設計する必要がある。製品を作る工程そのものが、セキュリティの工程としても機能するように、設計思想を統合しなければならない。ハードウェアを作る国が、その安全性を保証できる国として振る舞えるかどうかが、国際競争力の鍵になる。

日本は、ハードウェアの責任を負う国であると同時に、サイバーセキュリティの責任も負う立場にある。製造業、インフラ事業者、通信、自治体、研究機関――多様な領域が連携し、産業基盤全体を守る必要がある。
ものづくりとサイバー防衛をつなぐ視点を持つこと。それこそが、日本がこれからも世界に信頼されるための条件であり、新しい意味での“ジャパンクオリティ”なのだと思っている。

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会話の再設計と人間を超える言語の予感

前回の記事で書いたように、「人とモノと AI の共通言語」は僕にとって長年のテーマである。最近、この問いをより根本的に見直す必要性を強く感じている。それは、いま目の前で起きている変化が、人間のコミュニケーションという枠組みそのものを更新しつつあると実感するからだ。

人間同士の会話は、これ以上の最適化が難しい段階に近づいている。感情を読み取り、相手の知識や認知範囲を探りながら慎重に言葉を選ぶというプロセスは、文化としての豊かさである一方、構造的な負荷でもある。無駄を楽しむという価値観は否定しないが、文明が前進し技術が加速してきた以上、コミュニケーションも変化し得るという視点は必要だと考えている。

ここで視点を転換する。人間同士の API を磨き上げるのではなく、人と AI のインターフェイスそのものを再設計する。言語という枠を超え、意図や文脈を補助する仕組みまで含めて設計し直せば、会話は別の段階へ移行する。AI が話の目的を即座に把握し、必要な補助情報を付加し、人間の理解を支える存在になることで、これまで前提とされていた負荷は自然に軽減されるだろう。

耳や目にデバイスを装着する生活はすでに日常になった。あらゆる場所にセンサーや機器が配置され、環境と情報が常時つながる状態が前提になりつつある。次に必要なのは、こうしたモノや AI が対話の媒介者として働き、人と人、あるいは人と AI のコミュニケーションを調整する構造だ。媒介された会話が当たり前になれば、コミュニケーションそのものの意味も変わり始める。

とはいえ、現在の AI との会話はまだ効率的とは言い難い。人間側は自然言語を使い、人間向けの文法構造を AI にも押しつけ、そのための認知コストを支払っている。AI の知識量や文脈保持能力を十分に活かせておらず、AI 専用の言語体系や記号体系も整備されていない。例えばテキストのやり取りに Markdown を使うことは便利だが、それは人間にとって読みやすいという理由であり、本来 AI の側が評価すべき意味付けは失われている。AI と人間の言語は本来異なる起源から設計できるはずであり、そこにはプロンプト最適化を超えた新しい表現文化が生まれる可能性がある。

興味深いのは、人を介さない AI 同士や AI とモノの対話である。そこでは既に、人間とはまったく異なる文化圏のようなコミュニケーションが形成されている可能性がある。それは速度も精度も人間の理解を超えており、自然界で植物が化学信号を交換しているという話に似ている。もしそうした言語が既に存在しているのだとすれば、私たちが考えるべきは「人間のための共通言語を作ること」ではなく、「その会話体系に参加する条件を整えること」かもしれない。

AI とモノが作り始めている新しい言語の領域に、人間がどのように関わり、どう参加できるのか。それは社会インターフェイスの設計であり、同時に文明そのものの再構築でもある。音としての言葉ではなく、理解そのものがやり取りされる未来。その輪郭が、ようやく見え始めている。

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人とモノと AI の共通言語

人間のコミュニケーションには、まだ改善の余地がある。むしろ、最もアップデートが遅れている領域かもしれない。目的が何であるかによって、最適な伝達方法は変わる。単に意思を伝えること以上に、情報の正確さや速度、文脈の共有、感情の伝達など、複数のレイヤーが存在する。人間同士の会話であっても、そのプロトコルには非効率が多い。

例えば電話だ。接続した瞬間、まず音声が通じているかどうかを確認するために「もしもし」と発声する。この確認は合理的である。しかしその後のやりとりは、状況によって最適解が変わる。お互いに番号を知っていて認識済みなら、すぐに本題に入るべきだろう。初めての相手なら名乗るべきだが、認識済みの関係であれば毎回繰り返す必要はない。つまり、会話の開始時点でどの段階の認知共有にあるかを判定するプロトコルがあれば、もっと効率化できる。

同様の非効率は、日常の中にも多く見られる。店舗や飲食店での会計、アプリで配車したタクシーへの乗車時など、相互確認の手続きに時間がかかる。特にタクシー乗車時のやりとりには、構造的な不具合を感じる。利用者としては予約番号や氏名を伝えて正しい乗客であることを知らせたいが、運転手の側ではまず挨拶が自動的に始まる。その結果、こちらの名乗りがかき消され、結局「お名前をよろしいでしょうか?」と再確認される。どちらも正しいが、意図がすれ違う。

これは、双方が何を求めているのかを事前に共有できていないことが原因だ。解決策は技術的には明確で、認証のプロセスを自動化すればよい。例えば、非接触通信によって乗車と同時に認証と決済を完了させる仕組みを導入すれば、言葉による確認は不要になる。人間の「会話」を削減することが、結果的により良い体験につながる場合もある。

ここで見えてくるのは、人と人だけでなく、人とモノ、そして AI の間にも共通言語が必要だということだ。現在、それぞれの間には意思疎通のための統一プロトコルが存在しない。人間の社会ルールを無理に変えるのではなく、デジタルと人間が相互に理解できるプロトコルを社会実装すること。そのことによって初めて、人とモノと AI の関係は信頼と効率を伴うものへと変化する。

結局のところ、最適なコミュニケーションとは、相手が誰であっても誤解が生まれない仕組みをつくることに尽きる。それが会話であれ、接触であれ、データ交換であれ、根底に必要なのは共通の文法だ。いまはまだ断片的にしか見えていないが、その文法こそが次の社会インフラの基盤になるだろう。

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もう一度 Tron を考えたい

Tron は今こそ必要なのではないか。

これまで正面から向き合ってこなかったからこそ、あえて歴史と設計思想を振り返ってみると、やはり現在の要請に合致する部分が多いと感じる。可能性の核は当初から一貫しており、いま再評価の射程に入っている。

背景

Tron は「見えない場所で社会を支える計算」を前提に設計された。

モバイルやクラウドが一般化する以前から、分散協調を前提に機器が相互連携する世界像を描き、オープンなエコシステム設計を早くから実装してきた。表層の人間用 OS 市場での成功は限定的でも、基盤側での採用は静かに広がり続けた。

評価を難しくしてきたのは、その成功が裏方で積み上がっていた事実に尽きる。可視化されにくい領域で「止まらない」を支えた結果、語られにくかっただけである。
見えない所で効く設計をどう語るかという課題は、今もなお戦略の中心にある。

なぜいま再評価なのか

計算能力が社会の基盤へ沈む速度が上がっている。

家庭の電化製品から産業機械、モビリティ、都市インフラまで、現場に近いエッジで確実に動き続ける小さな OS が求められている。
Tron の核はリアルタイム性と軽量性であり、OS を目的ではなく部品として扱い、装置全体の信頼性を底上げする態度が一貫している。

クラウドではなく現場の内側で、リアルタイムかつ安全に制御するという要請は、Tron が最初から向き合ってきた領域である。時代がようやく追いついたという感覚がある一方で、更新可能性や長寿命運用という今日的な要件とも自然に接続できる。

もうひとつはオープンの意味の変化である。ライセンス料や交渉コストを取り除き、仕様の互換を公共の約束にする態度は、分断しがちな IoT の現場を束ねる実務解になり得る。国際標準に準拠したオープンな国産選択肢があることは、供給網の多様性という観点でも意味が大きい。

現在の強み

Tron 系の強みは、現場で壊れないことに尽きる。
自動車の ECU、産業機械、通信設備、家電の制御など、止まることが許されない領域に長く採用されてきた。軽量であるがゆえにコストと電力の制約に強く、長寿命を前提とした保守設計にも向く。

オープンアーキテクチャは技術にとどまらない。ライセンス交渉やベンダーロックインのコストを抑え、組織の意思決定を前に進める効果がある。複数企業や教育機関が扱いやすいことは、そのまま人材供給の安定にもつながり、導入と継続運用のリスクを総合的に下げる。

見えている課題

越えるべき壁も明確である。

第一に認知である。裏方での成功は可視化されにくく、英語圏で厚い情報と支援体制を持つ競合に対し、海外市場で不利になりやすい。採用を促すには、ドキュメントとサポート、事例の開示、開発コミュニティの動線を整える必要がある。

第二に、エコシステム全体での戦い方である。OS 単体の優位だけでは市場は動かない。クラウド連携、セキュリティ更新、開発ツール、検証環境、量産サポートまでを「選びやすい形」で提示できるかが鍵になる。更新可能性を前提に据えた運用モデルの明文化も不可欠である。

展望と再配置

Tron は AIoT 時代のエッジ標準 OS 候補として再配置できる。クラウドに大規模処理を委ねつつ、現場の近くで確実な制御と前処理を担う役割は増え続ける。軽量 OS の強みを保ちながら、国際標準、英語圏の情報、商用サポート、教育導線の四点を整えるだけでも、見える景色は変わる。

Tron をもう一度考えることは、国産かどうかという感傷の回収ではない。
長寿命の現場で、更新可能なインフラをどう設計するかという実務の再確認である。見えない所で効く設計と、見える所で伝わる設計を両立できれば、このプロジェクトはまだ伸びる。
必要なのは、過去の物語ではなく、次の 10 年を見据えた配置である。

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眼球の IoT 化で光通信を受信できないのだろうか

人間が IOWN に対応できないのだろうか、と思った。

視覚を情報の入り口として考えると、眼球はすでに光を受信するための高度なセンサーである。もしここに通信機能を重ねることができれば、人間の身体そのものが情報ネットワークのノードになるのではないか。

もちろん、現実的には眼球の自由度や安全性の問題が大きい。可視光通信(Li-Fi)や光ファイバー通信を直接受信するとなると、生理的負荷も高く、実用化は容易ではないだろう。それでも、もし人体の一部が光通信を介してデータを受け取れるようになれば、人間とネットワークの関係は大きく変わる。

視覚を「見るための器官」から「通信のポート」として捉え直すと、情報の入口は脳ではなく身体そのものになる。
人間が IOWN の末端デバイスになる未来を期待したい。

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自動運転限定免許の必要性

AT 限定の次に必要なのは「自動運転限定免許」ではないかと思った。

久しぶりにレンタカーを借りて、ガソリンで動くいわゆる「自動車」に乗った。オートマチック車に分類されるモデルだったが、慣れない車両で、慣れない道路環境ということもあり、予想以上に緊張する体験になった。

ギアをドライブに入れると勝手に動き出す。ハンドブレーキという追加操作が必要で、常にアクセルを踏み続けなければならない。停止するたびにブレーキを踏み、再び発進するにはアクセルに踏み替える。ウインカーも自動では戻らない。人間の身体が、機械の制御装置として働くことを前提にした仕組みであることを、改めて思い知らされた。

さらに、エンジンをかけるという行為や、物理的なカギを開け閉めするという操作にも戸惑った。かつて当たり前だった一連の動作が、今ではもはや不自然に感じられる。車を動かすまでの手順が多すぎるのだ。スイッチを入れ、レバーを引き、ペダルを踏み、ハンドルを回す。この複雑なプロセスは、運転技術というより儀式に近い。

車の UX という観点で見ると、これらは過渡期の設計思想をそのまま引きずった構造でもある。ダッシュボードには数多くのスイッチやメーターが並び、どれが何を意味しているのか一見して分からない。速度や燃料残量以外に、実際どれほどの情報が必要なのだろうか。人間に判断を委ねるための仕組みが、そのまま混乱を生んでいるようにも見える。

MT から AT に移行したとき、クラッチという操作は不要になった。人は複雑な工程から解放され、運転は誰にでもできる行為になった。それと同じように、自動運転が標準となる時代では、アクセルやブレーキを踏む行為そのものが「過去の技術」になるだろう。機械が人に合わせる段階から、人が機械に触れなくなる段階へと移りつつある。

免許制度もまた、その変化に追いついていない。これまで免許証は「車を動かすための能力」を証明するものだった。だが、自動運転の普及後に求められるのは「車と対話する能力」や「システムを理解し、安全に介在する知識」である。運転操作ではなく、AI やアルゴリズムの挙動を理解し、異常時にどのように関わるか。その判断力こそが次の免許制度の中心になる。

AT 限定免許が登場したとき、クラッチを使わない運転に戸惑う人も多かった。それでも時代とともに、それが標準となり、MT は特殊技能になった。同じように、将来「自動運転限定免許」が導入されるとき、アクセルやブレーキを踏む行為は「過去の運転技術」として扱われるかもしれない。

運転技術の進歩とは、同時に人間が機械から離れていく過程でもある。自動運転限定免許は、車を制御するための資格ではなく、テクノロジーと共生するためのリテラシーを示す証になる。車を動かすのではなく、車と共に動くための免許。そうした制度の変化が、次の時代の交通を形づくっていくのだと思う。

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大企業の信用を無力化する嘘をつかないインフラ

製造業で「検査データの改ざん」が報じられるたびに思うのは、あれは一部企業の不正というより、社会構造全体の問題だということだ。

嘘をつかざるを得ない環境。嘘をついた方が得になる仕組み。そうした構造がある限り、不正は個人や組織の倫理ではなく、システムの問題として捉えるべきだと思っている。
だからこそ、技術的に「嘘をつかなくて済む仕組み」が登場したときには、ためらわずに使うべきだ。

大企業が提供する製品やサービスが高くても売れるのは、信頼があるからだ。品質や実績もさることながら、過去の取引履歴や顧客からの評価といった無形の信用が価格を支えている。
だが一度でもその信用が傷つけば、価格優位性は簡単に崩れる。そして、その影響はサプライチェーンを通じて連鎖的に広がる。社歴が長いほど、巻き込む範囲も深刻になる。

一方、ベンチャー企業は価格で勝負することが多い。実績がない代わりに、価格を下げて信頼を積み上げていくやり方だ。今まではそれが唯一の道だった。
でも今は違う。たとえば製造プロセスや検査結果をリアルタイムで記録し、改ざん不能な形で蓄積する仕組みがあればどうか。それがあるだけで、「嘘をついていない」という事実を客観的に証明できる。
つまり信頼の構築が、時間依存ではなくなる。積み上げ型の信頼から、仕組みによる信頼へと変わるのだ。

だから、これからモノづくりに挑む企業は、創業初期から以下の視点を持っておいた方がいい。

品質や検査データの改ざんが不可能であることを証明できる履歴を残しておくこと。大手企業で過去の改ざんが明るみに出た瞬間に、その透明性が逆転の武器になる。しかも、その履歴の価値は時間とともに上がっていく。だからこそ、「今すぐに始めること」が重要になる。
価格以外の競争力、つまり「信用という資産」を蓄えるために、データを可視化すること。これは後からでは絶対に手に入らない。

そして、すでに信用を持っている大企業にとっても、この構造変化は他人事ではない。
信頼されているからこそ高価格で勝負できるが、その信頼はひとつの不祥事で崩れる。しかも、歴史が長いほど不祥事の影響範囲は広がる。連結する企業の数だけ、不信の拡散速度は加速度的に増していく。
だから、いま必要なのは「嘘をつけない環境」そのものだ。リアルタイム監査による検査データの保証、サプライチェーン全体での透明性確保。そういった仕組みが導入されていれば、たとえ問題が起きても早期に発見し、影響範囲を最小限にとどめられる。
これはリスクヘッジであると同時に、現場の心理的安全性にもつながる。嘘をつく必要がなければ、現場は正直に仕事ができる。失敗があっても隠さず開示できる。開示されれば改善できる。

つまり、これは「不正を防ぐ」仕組みではなく、「信頼を育てる」仕組みだ。
その履歴があれば、将来にわたって企業は不正をしていないことを証明できるし、社会はそれをもとに取引先を選ぶようになる。データが資産になる時代において、「改ざん不能な履歴」ほど強力な証拠はない。

そして、その履歴は今すぐにしか積み上げられない。明日からでは遅い。
履歴があるということは、嘘をつく必要がなかったことの証明であり、誠実さの記録であり、未来の競争力だ。

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Nvidia のつくるミラーワールドとモノづくりに訪れる変化

最近の Nvidia の発表を見ていて感じたのは、もう完全に「ものづくり」の世界が変わりつつあるということだ。

いままで、製造業の PDCA は物理空間でしか回せなかった。でも、今は違う。仮想空間にもうひとつの現実をつくって、そこでものづくりをシミュレーションできる時代になった。しかも、それが AI によって自律的に回る。

Nvidia は、この仮想空間、ミラーワールドを主戦場にするつもりなのだろう。Omniverse や digital twin という言葉もあるが、要するに「現実のコピーを仮想世界に持ち込む」ことで、すべての産業の基盤を異世界に移転し、Nvidia 在りきのミラーワルドとして成り立たせる考えだ。
この世界では、試作や設計がリアルタイムに、かつ極端な精度で繰り返される。自動運転車のシミュレーション、工場ラインの最適化、建築物の構造解析、創薬、医学研究、教育──すべてがデジタル空間で「仮想的に」完結する。

つまり、「モノをつくる」ということの意味が変わってきている。設計と試作がリアル空間に出てくる前に、仮想空間の中で何万回も回され、AI によって最適化される。
PDCA を仮想世界で高速に回し、ほぼ完成形のまま物理世界に出す。そういうサイクルに突入している。

これは、ただの CG や可視化の話ではなく、「デジタル上でしか存在しないが、現実の行動に影響を及ぼす構造体」の話だ。ミラーワールドは、シミュレーションの精度が一定の閾値を超えたことで、ついに社会実装のステージに入った。

この時代においては、日本の役割は、これまで以上に重要になると思っている。
仮想空間でいくら設計ができたとしても、それを正確に現実化できる場所が必要になる。誤差が致命的になる世界では、製造精度と品質管理が決定的な差を生む。それを担えるのは、やっぱり日本のものづくりだと思う。

仮想で生まれ、現実に降りてくる。そのインターフェイスとしての「製造」は、今後ますます意味を持つはずだ。

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Tesla Optimus(ロボット)はインフラになる

AI の時代はもう始まっている。

ChatGPT が出て、画像も音声も動画も生成できるようになった。それはもうすぐ、「来る」んじゃなくて、すでに「始まっている」と思う。

でも、現実世界を変えるにはもう一歩必要で、それが IoT との融合だ。AI はデータを処理できても、現実には触れられない。でもロボットがあれば話は別で、AI は現実に干渉できるようになる。
オプティマスは、その象徴だと思っている。

Tesla Optimus は、社会インフラをそのまま残したまま、自動化の時代に対応するための装置になる。つまり AI から見た時の、現実とのインファーフェイスだ。わざわざ社会構造をつくりかえるのではなく、既存の道路、エレベーター、ドア、あらゆる生活空間に、そのまま入っていける。オプティマスは、あるいは同じくビッグテック各社によって作られるロボットたちは、既存社会の AI 化のために設計された「汎用の作業体」だと理解している。

つまり、今僕たちが目にしているのは、世界を AIoT 化するためのロボット計画なんだと思う。
すべてがネットにつながり、自動で動き、意思を持って判断し、手足で介入する。その基盤を担うのが人型ロボットである理由が、ようやく見えてきた気がする。

世界は、思っているよりも早く自動化されていくだろう。自動車業界は、いつの間にか「ただの移動する箱を作っている会社」になってしまうかもしれない。そこに高度な知性が宿る必要性はなくて、既存の社会インフラからはずれない規格に則った、余計なことをしない部品である方が自動化しやすいわけだ。

日本の文脈でいえば、Tesla Optimus のようなロボットを全国に配る、という選択も将来的にはあると思っている。運転免許を返納すれば、政府が補助金を出して、「どこの家庭にも一台」みたいな世界が、冗談じゃなく現実になるかもしれない。

でも、それを支える「技術」と「品質」は、やっぱり日本の出番だと思っている。

人型ロボットは、製造の難易度が高く、しかも故障が許されない。バッテリー、モーター、センサー、熱処理、素材。そういうのを高い品質で仕上げて、確実に動かす技術は、日本がずっとやってきた領域だ。
製造技術と品質管理。それは今の日本が世界に誇れる、最後の砦であり、今まさに世界が求めているものだと思う。

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ホームオートメーション戦記

かつて夢見られていた、家中の家電の自動化時代に踏み込みました。IoT 化の始まりです。まずはホームオートメーションというか、家電が連携して半自動的に動いたり、音声認識と連動してこれまでよりも便利なユーザー体験を実現できるようになってきました。

ところが、まだ夢の世界には程遠く、とても敷居が高いのが現実です。iOS に HomeKit が搭載されてから時間が経ちますが、一体どれぐらいの人がその恩恵を受けたことがあるでしょうか。

これは、ただ単に単純な家電の音声操作と連携動作を試みただけの、戦いの記録です。

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